Técnico en Gestión de Proyectos 2026

Técnico en Gestión de Proyectos

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Preparate para colaborar en la ejecución de proyectos de complejidad moderada en entornos predecibles o adaptables y realizar análisis de factibilidad aplicados a distintos contextos.

Curso

Horario

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LO QUE APRENDERÁS:

Realizar proyecciones de balance para el alcance, el tiempo, el costo, el recurso humano y la calidad

Facilitarás las relaciones entre los proyectos y los involucrados

Desarrollarás el uso de técnicas para manejar grupos de trabajo, enfocados en un solo objetivo

Bajo la Metodología STEM, donde aprendés haciendo, podrás estudiar y validar conocimientos con casos reales.

DIRIGIDO A:

Personas interesadas en involucrarse en la administración de obras, tanto estudiantes de cualquier carrera, como profesionales que lideran proyectos dentro de una empresa. Los perfiles de personas que buscan formación práctica, aplicable y con respaldo universitario pueden ser:

Estudiantes con interés en gestión de proyectos
Profesionales que lideran proyectos

ES IDEAL PARA VOS SI:

Trabajás como Project Manager

Participás en dirección de obras

Liderás trabajos en equipo

Gestionás informes y toma de decisiones en una empresa

Querés saber de gestión de cronogramas para proyectos públicos o privados

Módulo 1 - Gestión de Proyectos

Lo que aprenderás

Comprender los fundamentos de la Gestión de Proyectos, incluyendo sus diversas teorías y evolución, mediante investigación bibliográfica y el análisis crítico de la evolución histórica
Determinar el concepto de Gestión de Proyectos como una filosofía integral dentro de una organización, mediante el estudio de casos y la comparación de modelos organizativos
Identificar y definir los dominios de desempeño del proyecto que proporcionan estructura para respaldar a las personas, los procesos y el entorno empresarial, a través del análisis crítico y la clasificación de casos prácticos
Conocer los múltiples enfoques de desarrollo de proyectos, incluidos enfoques predictivos, iterativos, incrementales y ágiles/adaptativos
Explorar las interacciones comunes entre procesos de dirección de proyectos, que permiten establecer una secuencia lógica en el ciclo de vida de una obra
Distinguir los diversos métodos de gestión y control del alcance: cronograma, costo, calidad, recursos, comunicaciones, adquisiciones, partes interesadas y riesgos, a través del análisis

Habilidades que obtendrás

Módulo 2 - Procesos de Dirección de Proyectos I

Lo que aprenderás

Entender la importancia de la planeación estratégica dentro de la administración de proyectos, mediante el estudio de casos y marcos teóricos, para situar adecuadamente la planificación en el ciclo de vida de un proyecto
Comprender el uso y aplicación de métodos analíticos y herramientas de solución de problemas en Excel
Discriminar entre las distintas fases de la formulación y evaluación de la factibilidad de proyectos, mediante el análisis de procesos y estudios de casos
Identificar y explicar los elementos esenciales y criterios para la realización de estudios de factibilidad en proyectos, mediante la utilización de plantillas y simulaciones en Excel para asegurar una evaluación integral y precisa

Habilidades que obtendrás

Módulo 3 - Procesos de Dirección de Proyectos II

Lo que aprenderás

Comprender la relevancia de los estudios socioambientales en proyectos, mediante la revisión de marcos normativos y análisis de casos para integrar consideraciones socioambientales en la toma de decisiones
Entender los principios y aplicaciones de herramientas financieras con ejercicios prácticos y el uso de software especializado para realizar análisis financieros en estudios de factibilidad
Reconocer las mejores prácticas en metodologías de gestión de cambio utilizando modelos de gestión y experiencias reales, con el fin de optimizar la implementación y dirección de proyectos

Habilidades que obtendrás

Módulo 4 - Constitución y Alcance de Proyectos

Lo que aprenderás

Conocer la estructura de los sistemas operativos mediante la revisión bibliográfica, para la comprensión del funcionamiento de un software.
Estudiar los mecanismos de comunicación entre software y hardware mediante la investigación, para la correcta implementación de dispositivos 
Aplicar los algoritmos de la administración de procesos, mediante la coordinación entre procesos y manejo de bloqueos
Reconocer la funcionalidad de sistemas operativos existentes en el mercado, mediante casos de estudios prácticos
Identificar las partes interesadas de un proyecto a partir de diversas técnicas y herramientas para determinar su grado de interés y poder
Gestionar la identificación de requerimientos para asegurar que el producto cumple con las funcionalidades requeridas, así como para satisfacer las demandas socioambientales que garanticen la alineación del producto con los estándares y necesidades
Desarrollar estructuras de desglose del trabajo (EDT) para organizar los esfuerzos requeridos para completar el proyecto mediante ejemplos y casos prácticos para facilitar la asignación eficiente de recursos y tareas

Habilidades que obtendrás

Módulo 5 - Tiempo y Costos de Proyectos

Lo que aprenderás

Identificar los elementos clave en la gestión del tiempo de proyectos, como la definición de actividades y su secuenciación
Aplicar métodos precisos para la estimación de recursos y la duración de actividades mediante el uso de herramientas especializadas 
Desarrollar cronogramas de trabajo efectivos aplicando técnicas avanzadas de programación
Implementar estrategias de control temporal utilizando el análisis de indicadores clave de desempeño que gestionen eficazmente cambios y mantener la integridad del cronograma a lo largo de la ejecución del proyecto
Integrar la gestión del tiempo y costos del proyecto, mediante la identificación de sinergias entre ambas dimensiones y optimizar la eficiencia global

Habilidades que obtendrás

Módulo 6 - Gestión de la Calidad

Lo que aprenderás

Definir conceptos claves como el cliente, requisitos del cliente, calidad del proyecto y calidad del producto del proyecto con ejemplos concretos
Analizar y enunciar los costos asociados con la calidad y la no calidad en proyectos, mediante el reconocimiento de la importancia estratégica de implementar sistemas de gestión modernos, modelos de excelencia y metodologías de mejora
Desarrollar estrategias para satisfacer estándares de calidad relevantes, a través del análisis de requisitos del producto y del proyecto, identificando actividades sistemáticas para generar confianza
Seleccionar y aplicar herramientas de calidad adecuadas a la situación y objetivos específicos del proyecto

Habilidades que obtendrás

Módulo 7 - Gestión de los Recursos y Comunicaciones del Proyecto

Lo que aprenderás

Desarrollar buenas prácticas para la gestión de los recursos y las comunicaciones que propicien entornos de alto desempeño en proyectos
Describir los principios, procesos, técnicas y herramientas esenciales para la gestión efectiva de recursos, equipos y adquisiciones de una obra
Analizar la ejecución de procesos de gestión de recursos y comunicaciones en una organización, adquiriendo la capacidad de construir planes de gestión adaptados a la realidad específica de cada proyecto
Reconocer y determinar los criterios más comunes utilizados para tomar decisiones entre múltiples ofertas en la adquisición de bienes o servicios
Implementar activamente técnicas y herramientas para el control efectivo de los procesos de gestión de recursos y comunicaciones en proyectos con una gestión eficiente y ajustada a los objetivos fijados

Habilidades que obtendrás

Módulo 8 - Gestión del Riesgo

Lo que aprenderás

Desarrollar técnicas para la identificación, evaluación y clasificación de riesgos con el objetivo de mejorar la capacidad de anticipación y prevención
Capacitar en el uso efectivo de herramientas avanzadas para el análisis y la cuantificación de riesgos, facilitando la toma de decisiones informadas y estratégicas
Implementar planes de mitigación abordando proactivamente los riesgos identificados, esto para minimizar el impacto en la ejecución del proyecto
Mejorar las habilidades blandas esenciales como: comunicación efectiva y la colaboración en equipo que faciliten una gestión de riesgos eficaz en un entorno de proyecto colaborativo
Utilizar estudios de caso y simulaciones que incorporen experiencias prácticas que reflejen situaciones del mundo real

Habilidades que obtendrás

Módulo 9 - Proyecto Final

Lo que aprenderás

Identificar los recursos y retos involucrados en la realización del proyecto con análisis del entorno y la evaluación de las posibilidades
Balancear las competencias entre alcance, tiempo, costo y recursos humanos para garantizar la calidad del proyecto mediante la evaluación y asignación equitativa de recursos
Determinar las herramientas y técnicas idóneas para el proyecto escogido con selección cuidadosa de enfoques y métodos con el propósito de maximizar la eficacia
Identificar los riesgos del proyecto para su monitoreo y control, mediante un análisis exhaustivo y prospectivo, con el fin de anticipar posibles desafíos y establecer estrategias efectivas para mitigar riesgos

Habilidades que obtendrás

"Con el estudio pude trabajar en mi puesto con mayor propiedad para definir el tipo de perfil de la persona a contratar y cómo hacer una entrevista laboral"

Ana Aguilar Sandí Graduada en Técnico en Gestión del Talento Humano

“El haber estudiado este técnico en Fidélitas me ayudó mucho para surgir a nivel profesional y adquirí las destrezas necesarias para mis negocios”

Rebeca Salazar Mesén Graduada en Técnico en Gestión de Administración Empresarial

“Cuando saqué el técnico me llamó mucho la atención la metodología para enseñar. Me formé como una persona que piensa y habla perdiendo el miedo. Te hacen ser un profesional mediante la resolución de casos”

Gerald Solís Núñez Graduado en el Técnico en Contabilidad

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